مدیریت توسعه شامل ترکیبی از استراتژی‌ها، تکنیک‌ها و فرآیندهای مدیریتی است که برای بهبود عملکرد سازمان، توسعه منابع انسانی، ایجاد نوآوری، بهره‌وری بالا، رشد سازمانی و رقابت پذیری به کار می‌رود. هدف اصلی مدیریت توسعه، ایجاد یک سازمان پویا، انعطاف‌پذیر و قادر به تطبیق با تغییرات و نیازهای محیطی است.

مدیریت مراکز خرید یا مدیریت مراکز خرید و تجاری به فرآیند برنامه‌ریزی، سازماندهی، اجرا و کنترل فعالیت‌ها در یک مرکز خرید می‌پردازد. مراکز خرید به عنوان مجموعه‌ای از فروشگاه‌ها، رستوران‌ها، سینماها و سایر فضاهای تجاری، جایگاه مهمی در صنعت خرده‌فروشی دارند و نقش اساسی در تأمین نیازهای مردم به کالاها و خدمات دارند.

مدیریت اجاره داری یک فرآیند استراتژیک است که در آن مدیران و مالکان ملک‌ها و دارایی‌ها، عملیات مرتبط با اجاره دادن و مدیریت املاک را برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل می‌کنند. این فرآیند شامل استراتژی‌ها، سیاست‌ها و فرآیندهایی است که به منظور بهره‌وری، حفظ و ارتقای ارزش دارایی‌های اجاره‌ای صورت می‌گیرد.

مدیریت اموال و دارایی (Asset Management) فرآیندی است که در آن دارایی‌های یک سازمان، شرکت یا فرد به طور بهینه مدیریت می‌شوند. این دارایی‌ها می‌توانند شامل تأسیسات، تجهیزات، ماشین‌آلات، خودروها، سرمایه‌گذاری‌ها، سهام، املاک و مستغلات، برندهای تجاری و هر چیزی که به صورت مادی یا غیرمادی ارزش اقتصادی دارد، باشند.

مدیریت راه‌اندازی و بهره‌برداری (Operations Management) فرایندی است که در آن فعالیت‌ها و عملیات مختلف یک سازمان به منظور بهره‌وری بالا، کاهش هزینه‌ها، بهبود کیفیت و ارتقاء عملکرد انجام می‌شود. این فرایند در تمامی صنایع و سازمان‌ها، از تولید صنعتی گرفته تا خدمات، به کار می‌رود.